工程项目管理对工程工期的影响研究论文开题报告

题  目

工程项目管理对工程工期的影响研究

学生姓名

性别

男

专业

工程造价

年级

学号

毕业论文（设计）时    间

2018年  7 月  9 日 至   2019  年  5 月 17 日

指导教师

姓名

杨群

所在二级学院

物理与工程技术学院

职称

副教授

课题的目的、意义和研究现状（含国内外相关研究综述及评价）

目的和意义:

加强工程项目施工管理中工期的管理，确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。作为优秀项目管理者只有不断开拓创新，总结经验，在项目实践中勇于探索，才能创造出一条施工项目管理的成功之路。本论文主要论述了项目管理对工程工期的影响及策略。

研究现状：

1982年我国开始引进工程项目管理这门科学。在我国，目前承揽建设是我国绝大部分建筑企业单位主要的业务。因此，建筑企业的工程项目自然是其利润的中心了。然而工程项目的管理便是树立起建筑企业信誉的良好窗口，同时也是其管理工作的最终目的。建立并实施一套完善的优质的工期管理标准是建筑行业的最基本要求。上世纪90年代我国引进了IS9002国际质量标准体系，并在整个建筑行业中推广实施，不断的引导我国建筑施工企业逐步走向科学管理的科技道路上。然而，市场经济中总有不和谐的情况出现，在激烈的建筑市场竞争中，有些建筑施工企业不顾法律法规，钻法律的漏洞，致使不合格工程出现。我国要建立完善的建筑管理体系制度还需要一段过程。

毕业论文（设计）主要内容、方法与技术路线

主要内容

1. 阐述国内外工程项目管理的发展现状，进行简单的分析与总结。

2. 阐述工程项目管理的内容及作用。

3. 分析工程项目管理的优点和现阶段所存在的不足之处。

4. 结合相关事例说明工程项目管理对工程工期的影响。

方法：

1.文献研究法：对相关文献进行收集整理总结，了解现阶段工程项目管理技术的发展趋势，以及国内外在该技术方面的应用现状，以收集到的知识内容为基础，对工程项目管理深刻了解。

2.案例分析法：论文撰写期间，在阐述工程项目管理对工程影响中，引用成功管理案列，对工程项目管理进行分析。

技术路线：

1.仔细研究相关文献的研究内容，对整体论文有一个大体的框架和思路。

2.搜集网络资料与数据，对各种相关文献进行总结，最终确立论文的研究方向与内容。

3.根据确定的研究方向，撰写出论文的整体大纲。

4.参考相关文献与资料，丰富大纲，形成完整的论文目录。

5.收集目前国内工程项目管理技术的发展现状，分析其在工程中的应用，并结合其他学者的研究结果，分析其在现代化建设下的发展，撰写论文摘要、绪论等。

6.网上了解工程项目管理的相关论知识，请教指导老师关于其在工程方面的实际应用，总结其他学者的研究，得出其在现代化建设下的发展，撰写主要研究内容。

毕业论文（设计）的进度安排（以周为单位）

2018年暑假根据任务书，检索并阅读分析文献、书籍，撰写并修改文献综述。

2018至2019 第1学期第1周至3周：修改完善文献综述，撰写开题报告，开题并确定论文研究思路方案和写作框架。

2018至2019第1学期第4周至14周：保证每天至少花1-2小时进行文献研究，搜集各种关于管理对工程影响的国内外案例，通过专业的数据收集网站找寻论文所需要的必要的能够支撑论点的数据。

2018至2019第1学期第15周至寒假结束前：对毕业论文中遇到的问题查阅相应的文献资料或找指导老师进行探讨，确立修改方案。然后根据相应的方案梳理全文的逻辑，最后再更改论文的思路与内容。

2018至2019第2学期第1周至第4周：完成毕业论文初稿、二稿修改。

2018至2019第2学期第5周至11周：制作答辩陈述PPT，完善论文的内容，梳理全文的逻辑，更改论文的格式，完成查重审核工作，做好答辩准备。

2018至2019第2学期第12周至13周：答辩并完成答辩后的文献综述、毕业论文（设计）的修改定稿及所有档案材料的装档归档。

指导教师意见：

指导教师签名：            年   月   日

教研室意见：

教研室主任签名：            年   月   日

学院意见：

分管院长签名：            年   月   日